Интенсив по подбору и адаптации топ-менеджеров
Ошибка при найме руководителя высшего звена обходится компании в десятки раз дороже, чем ошибка при подборе линейного персонала. Интенсив сфокусирован на поиске лидеров, которые не только обладают необходимыми компетенциями, но и разделяют культурные ценности организации.
Профиль компетенций
Точное определение необходимых навыков и личностных качеств для конкретной позиции.
Методы оценки
Использование глубокого интервью и поведенческих методик проверки опыта.
Процесс адаптации
Создание плана вхождения в должность на первые 90 дней для нового директора.
Оценка результатов
Критерии успешного прохождения испытательного срока для топ-менеджера.
Сложности интеграции нового лидера в команду
Даже самый талантливый руководитель может потерпеть неудачу, если столкнется с внутренним сопротивлением команды или отсутствием поддержки со стороны владельца бизнеса. Мы предлагаем изучить корпоративное обучение для синхронизации ожиданий всех сторон процесса найма.
- Разработка системы показателей успеха (KPI) на период адаптации.
- Техники проверки соответствия ценностям компании (культурный код).
- Организация системы наставничества для новых руководителей.
- Анализ причин ухода топ-менеджеров в первые полгода работы.
Адаптация топ-менеджера — это двусторонний процесс: компания адаптирует лидера, а лидер адаптирует свои методы под культуру компании.
Если у вас остались вопросы по программе, загляните в раздел часто задаваемые вопросы.